開個孕嬰店投資大概需要多少錢？算算20萬都花在哪里了

　　孕嬰店加盟市場日益火爆,讓很多投資者都紛紛都想開個孕嬰店來實現財富夢想。但是開個孕嬰店投資大概需要多少錢？是每個創業者都關心的問題。

開個孕嬰店投資大概需要多少錢？算算15萬都花在哪里了

　　1.房租

　　租金因地段而異，不同的地區，租金有很大的區別，就算在一個地區，地段不同，租金也會有很大差異。我在我們縣城考察了很多地方，有些地方租金高的離譜，每平每天要7、8塊錢，我覺得超出我的承受能力，最后經過綜合考慮，租了小區附近的一家門面，面積80平米，租金是3元/㎡/天，我是半年一交，這塊前期費用是4萬多元。

　　2.裝修費用

　　現代人對顏值要求較高，店鋪也需要高顏值才能吸引人，所以裝修的時候最好弄得有檔次一些，我做的是加盟店，裝修風格都是統一的，公司給提供了貨架+發光字+鋁塑板+燈具，為了省心，我都是讓總部給裝修的，他們負責測量、選材、裝修、布局等等，算下來每平米差不多在700元左右，裝修總成本在6萬左右。

　　3.設備、貨架費用

　　門店大小設備和貨架展柜這塊是總部給贈送的，算在了加盟費（我的加盟費是15萬）里，個人購置的話因設備好壞、陳列柜的檔次有差異，總體來說在4-5萬左右。

　　4.首批進貨費

　　進貨費方面，加盟總部贈送了我8萬塊錢的自營產品，我又進了2萬塊錢的通貨孕嬰店投資多少錢，比較知名的一些產品，為的是帶動銷量，總體算下來首批進貨費在10萬元。

　　5.員工工資

　　我雇了兩個人，每個人基本工資2500再加提成，每月工資最低支出5000元。

　　6.其他雜費

　　開孕嬰店，肯定要交一些水電費用，還有前期證照辦理費，水費，宣傳物料費等等，這塊費用不算高，但是也應當留出來足夠的流動資金。

　　以上就是開孕嬰店的主要費用，我那個80平的店鋪前期投入在30多萬元，前期賣的不是特別好，一天有時候幾百塊，有時候一千多，那個時候天天急的我像熱鍋上的螞蟻，后期持續做活動，會員逐漸增多，營業額也慢慢穩定了下來，現在每個月能賣個7、8萬塊錢，綜合利潤在35%左右，（通貨產品利潤不高，自營產品利潤在40%-50%），六一那天做活動出了11萬的貨，讓我覺得很欣慰。

開孕嬰店選址至關重要

　　1、在成熟商圈開孕嬰店費用較大，而且不同商圈的性質及發展程度，都將直接影響店鋪租金及孕嬰店利潤。這種地段的孕嬰店經營首先是借了近在咫尺的整個商圈的人氣，再者有固定的人流量保證，可以“大樹底下好乘涼”。孕嬰店選址商圈可參照下圖，劃出所在地區不同性質商圈，再根據產品及客群定位選定擬開店的商圈。

　　2、若在小區里開孕嬰店，自然店鋪租金相對較低，但投資者更需慎重，一方面是小區人流有限；另一方面，住戶在小區內消費僅僅是為圖個便利，而難有持續的、大宗的消費。建議更好在較大規?；蛘呤情_放式的小區進行選址，有寬敞的街區道路、小區主要出入口、街道轉角等位置的店鋪是投資的更好目標。

　　3、孕嬰店選址如果在偏僻地段，這種錯位選址、逆勢而動，往往得不到宏觀政策的支撐和大環境的推動，吃力不討好，更終很難取得成功，只能選擇撤出。

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孕嬰店經營技巧，建議收藏

　　1、選址選貴的不如選對的

　　孕嬰店的選址不需要可以的選擇繁華熱鬧的地段，比如商業圈，雖然人流量比較大，但是租金往往也是比較的昂貴，商家同時也應該考慮到自己是否有能力去承受昂貴的租金。為了孕嬰店今后更好的經營和發展，選擇適合自己形象和定位的店址是個更加明智的選擇。

　　2、進貨選擇品牌商品進

　　母嬰用品的購買很大程度上經過寶爸寶媽們口口相傳得以購買的，所以孕嬰店的進貨一定要選擇成熟品牌中的產品，且口碑好的產品進貨，這樣可以給進店購物的寶爸寶媽們一定的信心和信任。

　　3、裝修要注重細節

　　孕嬰店所面對的消費群體是寶寶和媽媽，所以孕嬰店的裝修不需要太過于的華麗，可以裝修的更加溫馨童趣一點點。值得注意的是孕嬰店一定要安裝防滑防撞的裝置，邊邊角角可以裝上防撞條，這樣的小細節不僅可以保護寶寶和孕媽媽，也能更好的留住顧客的心。

　　4、推薦產品要真心實意

　　孕嬰店的導購員在給顧客介紹推薦產品的時候一定要真情實意，站在顧客的角度去考慮問題，不要為了單純的追求銷量而忽悠顧客購買產品，否則顧客買回家就會發現并不實用，反而會對孕嬰店產生抵觸不信任的心理。同時孕嬰店的導購員對產品和母嬰知識要有全面的了解，當顧客問起時可以流利的講出，這樣不僅可以讓顧客感受到你的專業，還可以讓顧客放心的聽從你的建議和意見。

想要靠孕嬰店賺錢？那么請自覺避開這6大陷阱

　　1、不懂“看天”經營

　　經營店鋪的時候，我們需要有一定的先見之明，不能一味的只知道進貨。不能在最冷的時候進棉服，在最熱的時候進夏裝。我們需要做的是在冬季（夏季）還沒有來到之前，就開始備貨。

　　現在是一月份雖然是冬季，但是很多店鋪已經開始進春裝了，因為一轉眼冬季就會過去,冬季該買的東西，早就買好了，不會在冬末的時候再去購買。有的人會說季末的時候去買應該會打折，但是小孩子身體發育快，一年一個樣，衣服的尺碼并不好把控。所以進貨的時候我們要抬頭看天，提前準備，避免后期存貨太多。

　　2、不懂得一些促銷、甩賣

　　很多人會覺得打折促銷是一個虧本的買賣，寧愿少賣一點有不愿意促銷。一直拖到最后，才會進行想辦法處理，可是在季末的時候，人們已經開始購買下一個季節的東西了，所以促銷、甩賣一定要掌握一個好時機。錯過了一個時間段之后，庫存太多，就會面臨虧本。

　　很多店主會把主要精力放在暢銷產品之上，其實面對滯銷商品也要積極的處理，因為時間越久，就會變得越來越不值錢，能賣多少就賣多少，放到最后只能扔掉，那個時候后悔也來不及了。

　　3、店小，品類多而雜

　　一般的孕嬰店面積都不會很大，但是有的老板為了凸顯自己店內是應有盡有，就會將產品的種類做的很多，目的是為了讓顧客覺得店內“全品類”。但是很多時候由于店面不大，所以商品是鋪展不開的。似乎看起來什么都有，但其實是樣樣就那幾樣，沒有什么可選擇性，自然沒有了競爭力，導致很多進店的顧客逛一圈就會走了。

　　如果是這樣的話，那么還不如做主打，品種雖然不多，但是每種商品的種類很多，這樣每次顧客來都是帶有強烈的目的性的，避免出現只逛不買的情況發生。

　　4、不舍得做廣告宣傳

　　很多人覺得花錢做廣告是一件浪費錢的事情，有這些錢不如多進點貨。但是做生意我們要明白的一個道理是有舍才有得，有了前期的大肆宣傳，后期才可以收獲碩果滿滿。

　　廣告雖然是無形的，但是有時候帶來的生意是有形的。也許就是因為廣告，消費者們才知道在這附近有這樣的一家孕嬰店，日后有需要自然會是首選。

　　5、不懂得“用心”做生意

　　都說做生意的人都非常的精明，但其實也會有那些佛系店主，他們從來不記錄每天進店有多少人，哪些人購買了東西，哪些人只看看沒有買，哪些人提了什么建議……這些看似不重要，但其實這就是經營中的細節部分，久而久之，自然會發現問題所在。

　　不僅僅是要了解顧客，還要對一條街上的競爭對手、做得好的優秀店鋪、母嬰市場的發展都要略知一二，這些都是我們需要關注的方向，不能一味的閉門造車。

　　6、輕言放棄，不為成功找出路，只為困難找理由

　　現在沒有哪一種生意是好做的，有的人做得好不僅僅是因為他有多么的厲害，更重要的是學會了堅持。孕嬰店的發展在目前來說已經不錯了，但是很多店主，一旦生意不好做了，就開始想著如何轉讓店鋪了。

　　開店也許很簡單，只要有資金就可以，但是想要堅持下去的卻很難，所以成功一直在少數人的手中。