開個母嬰兒童店投資大概需要多少錢？【15萬詳細投資預算表最新】

　　母嬰店加盟市場日益火爆,讓很多投資者都紛紛都想開個母嬰店來是想財富夢想。但是母嬰店加盟需要多少錢?具體包括哪些費用?是每個創業者比較關心的，針對這些問題，小編搜集了一些資料可供大家了解一下。

開個母嬰兒童店投資大概需要多少錢？【15萬詳細投資預算表最新】

　　眾所周知，有許多因素影響母嬰用品商店的投資成本，根據分析，在一個鎮上開設60平方米的母嬰用品商店通常要花費15萬左右。

　　開一家母嬰用品商店，對成本的主要影響是商店的規模。要開設一個大型的母嬰用品商店，首先，所需的租金會高得多，其次，在母嬰用品商店中購買商品的人會更多。不能讓母嬰用品店的貨架都陳列不滿，給人看著空落落的，加上的裝修預算應該也會比小型的母嬰用品店花的要多一些。

　　此外，在鎮上開設母嬰用品商店所需的運營成本中還有另一個重要因素。要考慮是加入母嬰用品商店的代理商還是自己開店。如果您自己開店，母嬰用品商店的消費水平必須明確考慮是高端還是中端。如果您正在考慮加入一個代理，眾所周知，通常加入一個代理需要支付初始費用，這可能會花費數萬至數十萬。

熟練運用這4點母嬰店管理技巧

　　1、實行人性化管理：

　　對店員制定的母嬰店服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，母嬰店如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟；但另一方面，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，母嬰店營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現管理人性化。在人性化管理上，經營者首先要嚴于律己，以理服人，其次，要能夠體恤人心，經常地觀察員工的心態，發現有什么異常及時的幫助他們改正。

　　2、適當的運用激勵機制：

　　沒有人愿意做一個無成就的人，因此，要對自己的員工進行激勵。

　　比如說在母嬰店內，員工撿到了顧客的錢包，沒有據為己有而是很快的找到失主把他還給了別人，不僅要對她進行精神上的贊揚，如果輔以獎金之類的贊賞，對其他員工也會產生很大的激勵作用，從而在母嬰店整體上樹立起團隊素質形象。

　　3、職責明確：

　　對于小一點的店來說一般只有個把人，母嬰店經營者往往會認為沒有必要分得那么清楚，只要把活干完就行了，其實并不如此，沒有明確任務的時候員工往往會有一種偷懶心理，反正這不是我一個人的活為什么我要多干一點呢?每個員工都有這樣的想法時，不僅影響心情還會使工作效率下降。因此，給每一個員工制定一個職責，這樣他們會有一種責任感會覺得是自己的事情還是自己做完才放心。對于大一點的母嬰店，還要學會放權，因為店面過大，一個人是很難管理過來的。店長要學會發現管理精英，讓他們幫助自己處理一些日常事務，這樣可以減輕自己的負擔還會讓他們認為自己受到領導的重視，因此工作起來更加的起勁。

　　4、管理別人首先自己要懂得如何管理：

　　作為投資者，如何經營好您的母嬰用品店？首先您自己要有一套管理知識，不僅懂得母嬰產品知識，還要懂得銷售知識，這樣才能培訓出來高素質的員工，才能更好的為母嬰店帶來盈利。

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投資母嬰兒童店品牌怎么選擇

　　第一，在選擇項目的時候,要去看這個母嬰店加盟項目本身在當地是不是有需求,一線城市有需求的項目,未必在二三線城市就能夠有需求有市場,翻過來講一線城市可能很時尚的項目,未必在二三線城市會獲得成功,可能是由于消費水平的不同或當地的偏好的不同,風土人情都有可能會造成你的項目是不能成功的所以選項目的第一點,你要看你當地的市場,你當地的客群需要什么樣的項目。

　　第二，要看到這個母嬰店加盟項目本身是不是有一定的經營的歷史,所謂的經營歷史,可能會有的朋友說了沒有錯,那些好的項目都經營的時間很長了,少則三年五年,多都十年八年,甚至說幾十年了,這樣的項目門檻很高沒錯,項目門檻很高,相對來說它的風險也是比較低。有沒有說項目門檻很低但是風險又小的呢?坦率地說,這樣的項目有,但不是很多,所以我們要用一定的方法去選擇。

　　第三，在選擇母嬰店加盟項目的時候還要去看,項目是不是能夠提供強有力的后續的支

　　持。這個支持我們要細化來講,就是說在它研發產品的迭代,它的物流配送,它的培訓督導是不是能做得很到位,如果能夠做到很到位很及時,那可以作為他選擇項目的一個標準。

開一家母嬰兒童店需要注意哪些事項

　　1、開母嬰店需要取得合法的營業資格確定好是選擇加盟還是自營，準備好開店資金、門店選好地址后，就可以去工商部門注冊，取得合法的營業資格，主要包括：工商營業執照、食品經營許可證、健康證，具體需要哪些資料可以去當地工商局咨詢。

　　2、開母嬰店需要解決貨源問題如果是加盟的話，會有固定的貨源渠道，如果是自營的話，就需要自己找貨源了，母嬰店一般進貨渠道有：從生產廠家直接進貨、從品牌代理商那邊進貨、從批發市場那邊進貨，但價格會比廠家和代理商那邊高、還可以從網購平臺進貨，但這個質量不能保證，建議選擇性采購，從母嬰展會上收集代理商，如果有資源的，可以了解一些同行的進貨渠道，不管哪種進貨渠道，都需要對質量進行把關，認真驗證資質，這不僅是對自己顧客負責，也是對自己門店的口碑負責。

　　3、開母嬰店需要不斷學習門店運營知識開母嬰店不僅僅只是把店開好，等顧客上門購物就行了，還需要學會門店運營知識，比如怎么給商品定價，貨品怎么擺放，怎么搞會員促銷活動，哪些商品是客戶比較喜愛的，怎么利用微信進行商品營銷，怎么打通線上線上實現一體化經營，增加顧客黏性，這些問題都是開母嬰店老板需要思考的問題，而這些問題，中侖都可以幫您解決，中侖不僅能夠通過收銀軟硬件解決門店收銀、商品管理、會員營銷方面的問題，而且有專門的門店運營專家為門店提供科學的運營方案，助力門店提升經營業績。

　　以上就是如何開母嬰店需要注意的一些問題，對于小白，如何開好母嬰店是一個不斷學習、不斷吸取經驗、不斷改進完善的過程，也是作為開店人不斷成長，身心強大的過程，相信經歷了之后，自己也會像自己經營的門店一樣，越來越強大。